SHIFT ON クローズドリサイクル | 現場を変えず、使用済資材を資源へ
理想のリサイクルの形
使い終えたその先まで責任を持つ企業へ。

使用済資材を自社の資源に変える
クローズドリサイクル構築支援

自社から排出された使用済資材を、回収・再生し、再び自社製品として戻す「完全な循環モデル」を構築。 CSRレポートに記載できる使用済資材資源循環を最短ルートで創出します。

導入実績(一例)

アサヒビール株式会社 大手製薬メーカー 大手物流企業
Voice of Customers

本気の環境対応、
ここで立ち止まっていませんか?

既存の枠組みのままでは解決できない、 資源循環における本質的な課題があります。

環境・CSR
担当
01

トレーサビリティの欠如

「使用済資材の行方」を正確に追跡・証明できない

経営・財務
担当
02

初期投資とコストの壁

循環モデルは理想だが、多額の設備投資は避けたい

現場・調達
担当
03

既存業者・現場と付き合いを大切にしたい

現行の回収スキームを活かして環境対応をおこないたい

その悩み、国際紙パルプ商事株式会社なら
解決できます。

ABOUT CLOSED RECYCLE
クローズドリサイクル

新しいリサイクルスキーム

クローズドリサイクルとは

ただのリサイクルで満足していませんか?
グリーンウォッシュ批判や古紙市況の変動リスクを解決し、 使用済資材を確かな企業価値へと転換する「Level 3(完全循環)」こそが、 これからの企業が目指すべき資源循環の最終到達点です。
※グリーンウォッシュとは:
実態が伴っていないにも関わらず、広告や宣伝などで環境に配慮しているように見せかけること。

Level 1
一般リサイクル

一般リサイクル
リデュース

概要: 従来の廃棄・売却モデル。

課題

トレーサビリティがなく、自社のゴミの行方が不明。市況リスクも残る。

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Level 2
戦略的アライアンス

戦略的アライアンス

概要: 他社と連携し共同回収・配送。

課題

他社との調整コストが膨大。自社単独の成果としてアピールしにくい。

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The Goal
Level 3
クローズドリサイクルロゴ

完全循環型
クローズドリサイクル

概要: 自社の使用済資材を再び自社製品へ。
完全なトレーサビリティを確立。

解決策

市況リスク回避、コスト安定、単独での強力なESGアピールを実現。

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Benefits

3つの圧倒的実効性

既存サプライチェーン
を維持

設備投資ゼロ。既存業者を変えない選択肢も提示可能。現場の抵抗感を最小限に抑え、即座にプロジェクトを開始できます。

資材の安定供給と
価格の安定化

段原紙販売と古紙回収を一貫して提供することで、契約期間内は市況変動の影響を受けない安定した買取価格と資材供給を実現します。

トレーサビリティ
による見える化

国内循環によるGHG排出削減はもちろん、そのプロセスを完全に可視化。対外的に説明可能なエビデンスを提供します。

Leading Cases

段ボール、フィルム、金属など様々な素材の事例があります。

アサヒビール株式会社ロゴ

アサヒビール株式会社 様

段ボール

ステークホルダーに対し、環境への取り組みをより具体的かつ説得力のある形で示す必要があった。原紙販売と古紙回収の両輪を持つSHIFT ONの安心感が採用の決め手。

導入メリット

自社製品の梱包材として再利用
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大手製薬メーカー事例

大手製薬メーカー 様

段ボール

使用済み段ボールの行方を可視化し、リサイクル包材の利用を促進したかった。導入により廃棄から再利用までのトレーサビリティを確立。

導入メリット

環境ブランド価値の向上
詳細を見る
ザスパ群馬事例

ザスパ群馬 様

紙コップ

スタジアムで大量に消費される紙コップの廃棄を減らし、地域貢献につなげたい。分別回収から再資源化へのマテリアルリサイクルを実現。

導入メリット

紙コップの再資源化を実現
詳細を見る
玩具メーカー事例

玩具メーカー 様

金属・プラ

複合素材の廃棄玩具を、種類別に分別・再原料化するスキームを構築。金属不純物率2%以下を実現し、再生原料はおもちゃや株主優待として還元。

導入メリット

不純物2%以下での再資源化
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通販・EC業事例

通販・EC業 様

段ボール

既存古紙問屋との交渉難航を解消。利益構造を変えずにスキームを構築し、年間約150tを回収。2030年に向けたサステナブル経営の基盤に。

導入メリット

既存利益を維持したまま導入
詳細を見る
倉庫管理業事例

倉庫管理業 様

フィルム

物流拠点で発生するポリエチレン袋を再生品へ切り替え。年間40万枚の再利用を実現し、CO2排出係数の大幅削減に成功。

導入メリット

CO2排出の大幅削減
詳細を見る

他にも様々な業界・素材での成功事例がございます。

Flow

導入の流れ

サービス開始まで最短で3ヶ月
まずは、お気軽にご相談ください

※排出状況によっては、開始期間は変動します。

01

お気軽にご相談を!

全国どこでも対応可能です。紙だけでなく様々な再資源化に取り組んでいますので、まずはお気軽にご相談ください。

02

丁寧なヒアリング

お客様の商流や物流、クローズドリサイクルに関する考え方や目的などを丁寧にヒアリング。工場など現地に足を運び、環境の把握にも尽力します。

03

プランニング

クローズドリサイクルを導入した際の業務フローや運用計画などを策定。現状の回収形態を崩すことなく、お客様に最適なクローズドリサイクルの仕組みを提供します。

04

サービス開始

クローズドリサイクルの流れを可視化し、導入をサポート。運用後は、継続的にリサイクル効果を数値としてお伝えすることで企業価値向上を支援します。

Our Backbone

全国規模でつながる
KPPのネットワーク

資源の一つである古紙の回収量に関してトップシェアを誇っており、KPPでは回収から販売まで一元化することができます。

NETWORK

KPPリサネット会との連携による
全国対応可能な古紙取扱規模

提携ネットワーク全体の取扱規模

日本における古紙回収量の 40 %

に相当する規模感

※KPPリサネット会加盟企業全体の取扱量を含む推計値。
圧倒的なネットワークが、安定した資源循環を約束します。

National Network

全国31社の有力問屋が連携。
「KPPリサネット会」

国際紙パルプ商事が主宰する「KPPリサネット会」は、古紙問屋31社で構成される国内最大級のネットワークです。

この強固な基盤があるからこそ、全国に多拠点を持つお客様の使用済資材も、窓口一本で一元管理が可能。地域ごとの回収品質のバラつきを無くし、どこでも安定したリサイクルスキームを提供します。

カバーエリア
日本全国
加盟有力問屋
31
回収スキーム
一元管理
国内回収シェア
約40%

※上記数値は、KPPリサネット会全体の実績・規模です。

コストを抑えながら、
持続可能な資源循環と
ESG経営
を実現しませんか?

まずは「自社の使用済資材が資源になり得るか」の診断から。
無理な営業活動は一切行いません。

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導入事例集・解説ガイドブックをPDFでご覧いただけます。社内共有用としても最適です。

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「現行業者のまま進めるスキーム案」や「効果試算」も承ります。

お問い合わせ

導入前の「最後の不安」を解消します

はい、原則として破砕機などの新たな設備投資は不要です。現状の処理コストと同等、もしくは有価物化によりコスト削減となるケースも多々ございます。
ご安心ください。既存業者様との調整やフローの構築は、すべてKPPが窓口となって代行いたします。お客様の管理工数はむしろ削減されます。
可能です。KPPの全国ネットワークを活用し、複数拠点からの回収を一元管理いたします。地域ごとにバラバラな契約を一本化できるメリットもあります。
回収から再資源化、製品化までの各工程をKPPが一元管理することで、資源の行方を追跡可能にしています。これにより「確実にリサイクルされた」ことの証明が可能です。
SHIFTON

運営:国際紙パルプ商事株式会社
〒104-0044 東京都中央区明石町6-24

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